在竞争日益白热化的酒店行业，品牌若想获得持续增长，不仅需要精准切中市场需求，更要建立起清晰而富有层次的产品矩阵。过去一年，亚朵围绕旗下三大品牌——亚朵酒店、轻居酒店和萨和酒店，完成了一次从服务体验到产品架构的再深化。在细节中建立差异化感知、在品牌语言中打磨情绪价值，亚朵正试图用一场关于“体验”和“生活方式”的实验，重新定义酒店的价值边界。
亚朵酒店：以体验领衔中高端
作为集团最早推出、也是目前体量最大的品牌，亚朵酒店始终以用户体验为立足点，强调在细节中创造“记忆点”。从房间电视前一排整齐摆放的矿泉水，到定制化的会员拖鞋和深夜粥点，亚朵用心理洞察撬动用户的情感共鸣，也以此在高度同质化的中高端酒店市场中，形成了稳定的品牌识别度。
去年亚朵4.0首店正式开业。截至2025年3月21日，亚朵4.0已开业酒店16家，管道内项目数67家，且已开业酒店陆续在多个高线级城市的核心商圈形成了经营和体验的双向引领。
轻居3.0：用年轻化表达拓宽中端边界
面对新一代用户崛起，亚朵在中端市场中推出“轻居酒店”。其中3.0产品主打高性价比与社交体验双重导向，近年来通过IP联名、视觉识别与创意活动不断刷新品牌形象。其去年与漫画家幾米推出的联名活动，通过沉浸式布置、漂流书架和限定周边，打造了一场可参与、可分享的住宿互动。这种将内容运营引入酒店体验的方式，帮助轻居与年轻用户建立起情绪链接。
截至2024年12月31日，轻居3.0已突破百家规模。新签项目持续增长，也说明轻居这种“轻盈+高感知”的模式具备较强生命力。
萨和酒店：以东方美学开拓高端产品新叙事
在高端布局方面，亚朵去年推出的“萨和酒店”（SAVHE Hotel）试图走出一条区别于传统奢华酒店的新路线。萨和以“呼吸”为灵感，在空间布局中融入东方哲思与自然元素，并在坪效设计上融入集团多年的运营经验，追求美学体验与投资回报的双重平衡。
“我们并不是要做一个‘贵’的酒店，而是让高端回归体验本身。”亚朵方表示，萨和的理念不是堆砌豪华配置，而是通过环境、色彩、香氛、音乐等多维度，建立一种“身体能感知到”的舒适与放松。
从以服务温度取胜的亚朵主品牌，到年轻化表达的轻居，再到主打东方美学的萨和，以及还有亚朵S酒店、亚朵X酒店、A.T.House，亚朵正在形成一个具有清晰层级、覆盖不同人群的酒店品牌矩阵。通过产品分层，不仅满足了消费者的多元选择，也在加盟端构建出适配不同投资偏好的解决方案。
在竞争激烈的酒店行业，亚朵的策略或许提供了一个样本：不一味扩张，而是通过产品的打磨与品牌语言的丰富，在熟悉的市场中找到新的生长空间。